Управление человеческими ресурсами
В нашей компании отдел кадров призван создать среду, в которой сотрудники могут работать более эффективно и результативно, основываясь на подборе персонала, оценке работы на основе компетенций и целей, управлении мотивацией и удовлетворенностью, удовлетворенности работой, планировании потребностей в обучении в соответствии с требованиями к должности и компетенциями, планировании карьеры, вознаграждении, социальной ответственности и общественной деятельности.
Система управления эффективностью деятельности основана на оценке профессиональных, поведенческих и управленческих компетенций и целей сотрудников, выявлении областей развития и определении потребностей в обучении и индивидуальных планов развития с учетом этой информации.
С планированием карьеры; составляется карта карьеры для каждой должности в компании и планируется, в какой квалификации, с какими компетенциями и когда можно продвинуться.
Вознаграждение; Для нас важно распределить правильную зарплату на правильную должность в соответствии с сегодняшними меняющимися условиями, привести вознаграждение в соответствие с рыночными условиями, учитывая внутренние балансы. В то же время система премирования, установленная в рамках нашей системы управления с целевыми показателями, дает сотрудникам право зарабатывать так, как они зарабатывают.
Проекты и мероприятия в рамках социальной ответственности; В дополнение к мероприятиям, которые мы обычно организуем, мы не забываем об особых днях наших сотрудников и делаем пожертвования в рамках проектов социальной ответственности. В краткосрочной перспективе мы стремимся диверсифицировать наши проекты в области социальной ответственности и войти в более разнообразные сферы.
Форма заявления о приеме на работу
